스코어카드
개요
이 화면은 무엇인가요? 기본 4대 항목 평가를 넘어, 품질·납기·원가·대응력·혁신·지속가능성 6개 차원으로 공급업체 성과를 종합 분석하는 스코어카드 화면입니다.
누가 사용하나요?
- SCM 매니저: 전략적 공급업체 선별 및 파트너십 의사결정
- 구매담당자: 공급업체 다차원 역량 비교
언제 사용하나요?
- 전략적 공급업체를 선정하거나 재평가할 때
- 공급업체별 개선 계획을 수립할 때
- 경영진 보고용 공급업체 분석 자료가 필요할 때
입력 항목 가이드
| 항목 | 설명 | 필수 | 입력 안내 |
|---|---|---|---|
| 스코어카드번호 | 스코어카드 식별번호 | ✅ | 자동 채번 |
| 공급업체 | 평가 대상 공급업체 | ✅ | 목록에서 선택합니다 |
| 평가기간 | 평가 대상 기간 | 예: 2026-Q1 | |
| 품질점수 | 품질 영역 점수 | 0~100 | |
| 납기점수 | 납기 영역 점수 | 0~100 | |
| 원가점수 | 원가 경쟁력 점수 | 0~100 | |
| 대응력점수 | 긴급/문의 대응 속도 점수 | 0~100 | |
| 혁신점수 | 기술 혁신 기여도 | 0~100 | |
| 지속가능성점수 | ESG, 환경 관련 점수 | 0~100 | |
| 가중합계 | 가중치 적용 총점 | 자동 계산 | |
| 등급 | 가중합계 기반 등급 | S/A/B/C/D | |
| 개선계획 | 취약 영역 개선 방안 | 구체적 기한 포함 권장 |
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q. 기본 평가와 스코어카드의 차이는 무엇인가요?
기본 공급업체 평가는 4개 항목 동일 가중치입니다. 스코어카드는 6개 차원에 가중치를 다르게 적용하여 전략적 분석에 활용합니다.
Q. 가중치는 어떻게 설정하나요?
회사별 전략 우선순위에 따라 설정합니다. 예: 품질 30%, 납기 25%, 원가 20%, 대응력 10%, 혁신 10%, 지속가능성 5%.
참고: 데이터 구조
테이블: scm_supplier_scorecards
| 컬럼명 | 한글명 | 타입 | 설명 |
|---|---|---|---|
scorecard_number | 스코어카드번호 | VARCHAR *필수 *고유 | - |
supplier_id | 공급업체 | UUID (FK) *필수 | - |
evaluation_period | 평가기간 | VARCHAR | - |
quality_score | 품질점수 | DECIMAL | - |
delivery_score | 납기점수 | DECIMAL | - |
cost_score | 원가점수 | DECIMAL | - |
responsiveness_score | 대응력점수 | DECIMAL | - |
innovation_score | 혁신점수 | DECIMAL | - |
sustainability_score | 지속가능성점수 | DECIMAL | - |
weighted_total | 가중합계 | DECIMAL | - |
grade | 등급 | ENUM(S, A, B, C, D) | - |
improvement_plan | 개선계획 | TEXT | - |
reviewer_id | 평가자 | UUID (시스템참조) | - |
특성: 감사 추적, 인쇄