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SMED 분석

개요​

이 화면은 무엇인가요? SMED(Single Minute Exchange of Die) 방법론에 따라 셋업시간을 분석하고 단축하는 활동을 관리하는 화면입니다. 내부 셋업과 외부 셋업을 분리하고, 내부 셋업을 외부로 전환하여 셋업시간을 체계적으로 줄입니다.

누가 사용하나요?​

  • 생산기술 담당자: SMED 분석 수행 및 개선안 도출
  • 설비 담당자: 설비별 셋업 현황 파악 및 개선 실행
  • 관리자: 개선 투자 대비 효과(ROI) 검토

언제 사용하나요?​

  • 셋업시간이 병목으로 작용하는 설비에 대해 개선할 때
  • 정기적인 SMED 카이젠 활동 결과를 기록할 때
  • 개선 투자의 경제성(투자회수기간)을 분석할 때

주요 기능​

1. SMED 분석 수행​

무엇을 하나요?: 설비/작업장의 셋업 작업을 내부/외부로 분류하고 전환 가능 작업을 식별합니다.

어떻게 사용하나요?:

  1. "신규" 버튼을 클릭합니다
  2. 대상 설비/작업장과 분석일을 입력합니다
  3. SMED단계(Stage 0~4)와 분석유형(초기/후속/정기/카이젠)을 선택합니다
  4. 총셋업시간, 내부셋업시간, 외부셋업시간을 입력합니다
  5. 내부/외부/전환가능 작업 목록을 JSON으로 상세 기록합니다

💡 팁: SMED 4단계 — Stage 0: 현재 상태 관찰 → Stage 1: 내부/외부 분리 → Stage 2: 내부→외부 전환 → Stage 3: 내부작업 단축 → Stage 4: 외부작업 단축. 단계별로 진행하며 점진적으로 개선합니다.

2. 개선 효과 분석​

무엇을 하나요?: 개선 목표 대비 실제 결과와 투자 경제성을 분석합니다.

어떻게 사용하나요?:

  1. 개선목표(분)와 실제결과(분)를 입력합니다
  2. 실제개선률(%) = (총셋업시간 - 실제결과) / 총셋업시간 x 100 으로 자동 계산됩니다
  3. 투자비용, 연간절감예상액, 투자회수기간(월)을 확인합니다

업무 흐름에서의 위치​


입력 항목 가이드​

항목설명입력 방법예시
분석코드SMED 분석 고유 코드직접 입력 (필수)SMED-2026-001
대상설비분석 대상 설비직접 입력PRESS-001
작업장관련 작업장작업장 선택WC-PRESS-001
SMED단계현재 분석 단계선택 (필수): Stage 0~4stage_1
총셋업시간(분)현재 총 셋업시간숫자 입력 (필수)120
내부셋업(분)기계 정지 중 작업 시간숫자 입력 (필수)90
외부셋업(분)가동 중 수행 가능 시간숫자 입력 (필수)30
개선목표(분)목표 셋업시간숫자 입력60
실제결과(분)개선 후 실측 셋업시간숫자 입력65
필요투자비용개선에 필요한 투자비숫자 입력5000000
상태진행 상태선택 (필수): in_progress/completed/action_required/closedin_progress

자주 묻는 질문 (FAQ)​

내부 셋업과 외부 셋업의 차이는 무엇인가요?
  • 내부 셋업(Internal Setup): 기계가 정지된 상태에서만 수행 가능한 작업 (예: 금형 교체, 정밀 조정)
  • 외부 셋업(External Setup): 기계가 가동 중에도 수행 가능한 작업 (예: 다음 금형 준비, 공구 사전 세팅)

SMED의 핵심은 내부 셋업을 최소화하고, 가능한 작업을 외부 셋업으로 전환하는 것입니다.


참고: 데이터 구조​

테이블 및 관계 상세

테이블: aps_smed_analysis

주요 컬럼: analysis_code, equipment_id, work_center_id(FK), analysis_date, smed_stage, total_setup_time_min, internal_time_min, external_time_min, internal/external/convertible_tasks(JSONB), improvement_target_min, actual_result_min, actual_improvement_pct(자동계산), investment_required, estimated_annual_savings, payback_months, status

참조: 작업장(aps_work_centers)