SCM: 구매/공급업체
SCM(Supply Chain Management) 솔루션은 공급업체 등록부터 구매요청, 발주, 납품, 평가까지 공급망 전체를 캔버스에서 관리합니다.
솔루션 개요
| 항목 | 설명 |
|---|---|
| 목적 | 공급업체 통합 관리, 구매 프로세스 표준화, 공급업체 성과 평가 |
| 대상 업무 | 공급업체 등록, 구매요청, 발주, 납품관리, 정기 평가 |
| 주요 노드 | 테이블, Form 화면, Document 화면, 대시보드 |
| 난이도 | ★★☆☆☆ (초중급) |
한눈에 보기
SCM 캔버스는 공급업체 마스터를 중심으로 구매요청 → 발주 → 납품 → 평가 흐름이 이어집니다. 공급업체 평가는 품질(QMS 연동), 납기, 가격을 종합하여 자동 산출합니다.
캔버스 설계 시나리오
1단계: 테이블 설계
| 테이블명 | 주요 필드 | 비고 |
|---|---|---|
공급업체 | 업체코드, 업체명, 사업자번호, 대표자, 업종, 등급 | 마스터 |
구매요청 | 요청번호, 요청자, 품목(FK), 수량, 희망납기, 상태 | 전표 |
공급업체_품목 | 공급업체(FK), 품목(FK), 단가, 리드타임 | 매핑 |
공급업체평가 | 평가번호, 공급업체(FK), 평가기간, 품질점수, 납기점수, 가격점수, 종합점수 | 평가 |
2단계: 화면 설계
공급업체 평가 Form 화면:
[공급업체 평가]
(주)한국부품
2026년 1분기
A등급
| 평가항목 | 배점 | 점수 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 품질 (합격률) | 40 | 38 | QMS 수입검사 연동 |
| 납기 (준수율) | 30 | 27 | 발주 대비 납기준수율 |
| 가격 (경쟁력) | 20 | 16 | 시장가 대비 비율 |
| 협력 (대응력) | 10 | 9 | 클레임 대응 평가 |
90점 / 100점
A
구매요청 Document 화면:
[구매요청]
PR-2026-0312-001
김생산 (생산팀)
2026-03-12
| 품목 | 수량 | 희망납기 | 추천공급업체 |
|---|---|---|---|
| 볼트M10 | 5,000 | 2026-03-19 | (주)한국부품 [A] |
| 너트M10 | 3,000 | 2026-03-19 | (주)한국부품 [A] |
생산오더 WO-2026-0315 자재 소요
팁
추천 공급업체는 공급업체_품목 테이블에서 해당 품목을 공급하는 업체 중 종합점수가 가장 높은 업체를 자동으로 표시합니다. 비즈니스 로직 노드에서 추천 규칙을 설정하세요.
대시보드 구성
[SCM 대시보드]
기간: 2026년 3월
구매요청
12건
발주진행
8건
납기지연
1건
A등급업체
15개사
공급업체 등급 분포
(도넛 차트)
월별 구매금액 추이
(꺾은선 차트)
다른 솔루션과의 연동
| 연동 솔루션 | 연동 방식 | 설명 |
|---|---|---|
| ERP | 발주서 전송 | 구매요청 승인 시 ERP 발주서 자동 생성 |
| QMS | 합격률 수신 | 수입검사 합격률을 공급업체 품질 점수에 반영 |
| WMS | 입고 실적 수신 | 실제 납품일 기준 납기 준수율 계산 |
캔버스 전체 구조 요약
캔버스 전체 구조
공급업체
─FK─▶
공급업체_품목
◀─FK─
품목마스터
공급업체
─FK─▶
구매요청
──▶
워크플로우: 결재
공급업체
─FK─▶
공급업체평가
화면 노드
공급업체 평가 Form
구매요청 Document
SCM 대시보드